Cegid Primavera
O ERP de referência em Portugal, para empresas que precisam de profundidade de gestão.
- Contabilidade e faturação certificada
- Stocks, compras e vendas
- Implementação e parametrização
- Atualizações e suporte contínuo
Implementamos, migramos e mantemos os sistemas que põem a faturação, os stocks, os clientes e os números da sua empresa num só sítio — Cegid Primavera, Gestwin e Vendus.
Sem compromissos · Resposta em menos de 24h
Trabalhamos com as soluções certas para cada dimensão de empresa, e tratamos do que costuma correr mal: a migração, as integrações e o suporte do dia a dia.
O ERP de referência em Portugal, para empresas que precisam de profundidade de gestão.
Gestão comercial e ponto de venda para o comércio e a restauração que não param.
Faturação e POS na cloud, para começar a faturar bem em minutos — sem servidores nem complicações.
A parte que assusta toda a gente — e a que mais treinámos. Os seus dados chegam inteiros ao sistema novo.
O ERP a falar com a loja online, o banco, a logística e o que mais for preciso — sem redigitação.
Os números do negócio à distância de um olhar — não de uma tarde a compilar mapas.
Não nos limitámos a implementar software de gestão: construímos o nosso. O AI-EPM é uma plataforma de Enterprise Performance Management com inteligência artificial, desenhada para PME — porque as ferramentas de EPM existentes ou olham só para o passado, ou foram pensadas (e cobradas) para grandes organizações.
Numa conversa de 45 minutos, fazemos as contas consigo — e mostramos o caminho para sair.
Fazer as contasO maior medo de quem muda de ERP é o caos da transição. O nosso método existe para o evitar.
Percebemos os processos reais da empresa — como se vende, compra, fatura e controla — antes de tocar em software.
Parametrizamos o sistema à medida e migramos os dados com validação a cada passo.
Formamos a equipa e ficamos ao lado dela nos primeiros dias — quando as dúvidas aparecem todas.
Atualizações, ajustes e resposta rápida quando algo prende. O sistema evolui com o negócio.
Comece pelo diagnóstico: olhamos para a forma como gere hoje e dizemos-lhe, com franqueza, o que mudaria — e o que deixaria como está.